天津?yàn)I海新區(qū):迅速形成建設(shè)項(xiàng)目大干快上熱潮
天津市濱海新區(qū)在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,把項(xiàng)目建設(shè)作為重要著力點(diǎn)、支撐點(diǎn),打響建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工攻堅(jiān)戰(zhàn),集全區(qū)之力推動(dòng)重點(diǎn)工程大干快上,用精準(zhǔn)之策抓實(shí)建筑工地疫情防控,全區(qū)建設(shè)迅速形成春季攻勢(shì)。
精心抓實(shí)“三重”,加快重大項(xiàng)目建設(shè)。濱海新區(qū)統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工安排,集中優(yōu)先推動(dòng)重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大招商引資、重大民生等項(xiàng)目,確保應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)、應(yīng)復(fù)盡復(fù)。
精細(xì)落實(shí)“三化”,疫情防控標(biāo)準(zhǔn)化,抓實(shí)工地疫情防控。工地管理智慧化,建成投用“濱海新區(qū)建筑工地智慧化管理系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出工地人員實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理、項(xiàng)目常駐人員和臨時(shí)人員全程追溯管控。探索建立具有特色的工地疫情防控標(biāo)準(zhǔn)體系。人員配置梯隊(duì)化,組建180人的三級(jí)管理梯隊(duì),全部下沉到工地抓檢查、促進(jìn)度、解難題。
精準(zhǔn)破解“三荒”,搭建政企對(duì)接平臺(tái)。破解“勞務(wù)用工荒”,制定施工人員錯(cuò)峰返濱方案,在全市率先提出“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”直通模式,全區(qū)工地返崗人員回升至3.2萬(wàn)人。破解“物資原料荒”,協(xié)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)打通工地防疫物資供貨渠道。破解“建設(shè)資金荒”,政府投資與市場(chǎng)融資“雙驅(qū)動(dòng)”,申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)資金支持項(xiàng)目27個(gè),申報(bào)政府專(zhuān)項(xiàng)債券支持項(xiàng)目22個(gè)。
精致做好“三服”,打造暖心營(yíng)商環(huán)境。網(wǎng)上快速審批服務(wù),建設(shè)項(xiàng)目審批備案一律“一網(wǎng)通辦”,實(shí)行“不見(jiàn)面審批”,允許先開(kāi)工后補(bǔ)辦質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),簡(jiǎn)易低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目不再辦理竣工驗(yàn)收備案,對(duì)重要國(guó)計(jì)民生項(xiàng)目以“一項(xiàng)一策”方式招標(biāo)投標(biāo)。在線提級(jí)辦理服務(wù),建立項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工“你問(wèn)我答、你提我辦”機(jī)制,設(shè)立11部開(kāi)復(fù)工熱線電話、3個(gè)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工微信互動(dòng)群,解答企業(yè)問(wèn)題600余個(gè)。上門(mén)對(duì)接服務(wù),組成專(zhuān)門(mén)服務(wù)組,深入五大功能區(qū)、區(qū)級(jí)建設(shè)平臺(tái)、重大建設(shè)項(xiàng)目,上門(mén)服務(wù)80余次,設(shè)立網(wǎng)格服務(wù)員,累計(jì)解決企業(yè)項(xiàng)目困難400余項(xiàng)。
摘自 《中國(guó)建設(shè)報(bào)》 2020.03.25 記者 陳軍
精心抓實(shí)“三重”,加快重大項(xiàng)目建設(shè)。濱海新區(qū)統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工安排,集中優(yōu)先推動(dòng)重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大招商引資、重大民生等項(xiàng)目,確保應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)、應(yīng)復(fù)盡復(fù)。
精細(xì)落實(shí)“三化”,疫情防控標(biāo)準(zhǔn)化,抓實(shí)工地疫情防控。工地管理智慧化,建成投用“濱海新區(qū)建筑工地智慧化管理系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出工地人員實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理、項(xiàng)目常駐人員和臨時(shí)人員全程追溯管控。探索建立具有特色的工地疫情防控標(biāo)準(zhǔn)體系。人員配置梯隊(duì)化,組建180人的三級(jí)管理梯隊(duì),全部下沉到工地抓檢查、促進(jìn)度、解難題。
精準(zhǔn)破解“三荒”,搭建政企對(duì)接平臺(tái)。破解“勞務(wù)用工荒”,制定施工人員錯(cuò)峰返濱方案,在全市率先提出“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”直通模式,全區(qū)工地返崗人員回升至3.2萬(wàn)人。破解“物資原料荒”,協(xié)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)打通工地防疫物資供貨渠道。破解“建設(shè)資金荒”,政府投資與市場(chǎng)融資“雙驅(qū)動(dòng)”,申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)資金支持項(xiàng)目27個(gè),申報(bào)政府專(zhuān)項(xiàng)債券支持項(xiàng)目22個(gè)。
精致做好“三服”,打造暖心營(yíng)商環(huán)境。網(wǎng)上快速審批服務(wù),建設(shè)項(xiàng)目審批備案一律“一網(wǎng)通辦”,實(shí)行“不見(jiàn)面審批”,允許先開(kāi)工后補(bǔ)辦質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),簡(jiǎn)易低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目不再辦理竣工驗(yàn)收備案,對(duì)重要國(guó)計(jì)民生項(xiàng)目以“一項(xiàng)一策”方式招標(biāo)投標(biāo)。在線提級(jí)辦理服務(wù),建立項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工“你問(wèn)我答、你提我辦”機(jī)制,設(shè)立11部開(kāi)復(fù)工熱線電話、3個(gè)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工微信互動(dòng)群,解答企業(yè)問(wèn)題600余個(gè)。上門(mén)對(duì)接服務(wù),組成專(zhuān)門(mén)服務(wù)組,深入五大功能區(qū)、區(qū)級(jí)建設(shè)平臺(tái)、重大建設(shè)項(xiàng)目,上門(mén)服務(wù)80余次,設(shè)立網(wǎng)格服務(wù)員,累計(jì)解決企業(yè)項(xiàng)目困難400余項(xiàng)。
摘自 《中國(guó)建設(shè)報(bào)》 2020.03.25 記者 陳軍
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